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托輥軸承分析企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的基本信息規(guī)劃

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托輥軸承企業(yè)老板不能把知識主管等同于信息主管。如果把信息主管錯誤地改為知識主管,等于企業(yè)犯了把知識管理簡單地看作信息管理的錯誤

  美國德爾福集團弗拉保羅認為托輥:“那種認為人在沒有先例可循的情況下,能夠訓練有素地支配和管理不斷發(fā)展的知識中心的觀點要求太高!

  弗拉保羅認為,知識主管的地位介于首席執(zhí)行官和信息主管之間,知識主管對于商業(yè)運作過程的作用如同信息主管對于技術(shù)開發(fā)的作用

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