托輥企業(yè)在評估有形資源的戰(zhàn)略價值時，必須注意以下兩個關(guān)鍵問題：
1、是否有機會更經(jīng)濟地利用財務(wù)資源、庫存和固定資產(chǎn)，即能否用較少的有形資源獲得同樣的產(chǎn)品或用同樣的資源獲得更大的產(chǎn)出。
2、怎樣才能使現(xiàn)有的資源更有效地發(fā)揮作用。
事實上，托輥企業(yè)可以通過多種方法增加有形資產(chǎn)的回報率，如采用先進的技術(shù)和工藝，以增加資源的利用率；通過與其他企業(yè)的聯(lián)合，尤其是與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)合，以充分地利用資源。如我國的數(shù)據(jù)通信行業(yè)可以通過與集成商和企業(yè)聯(lián)合充分利用光纜和網(wǎng)絡(luò)資源。當(dāng)然，企業(yè)也可以把有形資產(chǎn)賣給能利用這些資產(chǎn)獲得的公司。實際上，由于不同的公司掌握的技術(shù)不同，人員構(gòu)成和素質(zhì)也有很大差異，因此它們對一定有形資產(chǎn)的利用能力也是不同的 |
